餐饮店开业前工作千头万绪，必须打算的工作很多，厨房的打算工作是开业前的打算核心。厨房的人员聘用，和厨房不布局，以及厨房的厨具设备都必须餐饮店老板作好打算与筹划。明确怎么做，一起来分析一下吧。

　　一、厨房人员的聘用计划开业前期聘用到一个有经验的厨师对餐饮店来说是一个最重要的工作，有经验的厨师不仅能协助老板开源节流还能减少餐饮店内的特色。是餐饮店老板的得力助手。想聘用到可心的人才就只不过大海捞针，怎么捞取这根定海神针呢？从哪些范围开始聘用呢？　　首先我们可以在店门口公布聘用，明确工资面议。其次可以公布朋友圈，从各地小报公布聘用信息，网络聘用等。

信息从多个渠道公布，然后挑选出适合的人才。群众的力量是不可估量的，坚信店老板一定可以从大海中找寻到一个得力助手。　　二、餐饮店开业前厨房布局设置　　餐饮店开业前厨房的布局也是很关键的，可以让专门有经验的人员设计，或者自己根据自身市场需求融合设计人员的理念布局。

厨房的布局要根据厨师出菜跟点菜和订购人员的市场需求合理安排。不然等到设计已完成，再改就困难了。　　另外，餐饮店厨房的出烟问题，现在各大城市都在增大环保问题，环保拒绝要做按照国家的政策继续执行。还有餐饮店一般进在较为繁盛的地方，餐饮店与小区认同邻接，烟囱的设计和出烟问题一定要避免这几个主要问题。

　　三、餐饮店开业前厨房设备必须哪些　　厨房的设备打算必须很多，锅碗瓢盆这些都是必不可少的。冰箱，菜篮子等也是要中用的，只不过这些硬件市场需求，餐饮店老板可以和厨师商量，因为厨师基本上在厨房工作，是厨师的主打场地。

这些东西基本上都是厨师必须的。厨房的设备问题，餐饮老板只必须掌控好成本的金额，就可以了。

老板可以必要回头，去决定其他最重要的事情。何乐而不为呢。　　四、餐饮店开业前厨房先前自备决定　　餐饮店开业前厨房的其他事项早已决定好了，但是还有一件事情是和厨房也是造就的，厨房菜系的自备工作。

菜系的自备要根据制订的菜品和当地当季的产菜来出售。虽然现在的蔬菜基本一年四季都可以吃了，但是制订适合的菜谱也是一个重点了。对于自备的成本掌控，店老板可以一开始自己订购，一定订购时间之后，就可以转交订购人员了。

店老板对订购的成本就有经验把触了。　　餐饮店开业厨房的工作必需决定慎重，一个厨房决定合理，开业后能确保忙而不乱，在开业中客流量认同减少，菜品的上菜速度和上菜质量都要确保能符合客人的市场需求。所以餐饮店老板要决定好工作计划，做规划有序。

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